Pobierz podręcznik Doskonałość Operacyjna i zobacz, jak najlepsze organizacje budują system zarządzania, który:
uporządkować procesy w organizacji i zbudować system oparty na danych, standardach i doskonaleniu
przełożyć strategię firmy na codzienne działania operacyjne
budować Doskonałość Operacyjną
ocenić poziom dojrzałości operacyjnej swojej organizacji
stworzyć fundament stabilnych wyników operacyjnych
w praktyce wygląda budowanie Doskonałości Operacyjnej - case study zakładu w Łyszkowicach
odpowiedzialni za zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej
odpowiedzialni za wyniki operacyjne i doskonalenie procesów
które chcą uporządkować sposób zarządzania i podnieść efektywność
którzy chcą wdrażać sprawdzone narzędzia i rozwijać kulturę doskonalenia
WYPEŁNIJ FORMULARZ
Wiele firm wdraża pojedyncze narzędzia usprawniające procesy.
Prawdziwe rezultaty pojawiają się wtedy, kiedy organizacja buduje spójny system.
Poznaj naszą metodykę!
TOMASZ BEREŹNICKI
Partner Zarządzający DPC Polska
Praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz w projektowaniu i ulepszaniu procesów. Doświadczony trener programów rozwojowych. Prowadzi szkolenia i coaching dla kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji. Entuzjasta ciągłego doskonalenia. Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy. Posiada certyfikat Six Sigma.
BARTOSZ WÓJCICKI
Project Manager DPC Polska
Project Manager i ekspert Lean Management z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu procesami produkcyjnymi oraz działami produkcji i jakości w różnych branżach, w tym automotive, FMCG, AGD oraz transportowej. Specjalizuje się w identyfikowaniu marnotrawstw zgodnie z zasadami Lean Manufacturing oraz we wdrażaniu usprawnień zgodnie z ideologią Kaizen. Jako trener naturalnie motywuje współpracowników do rozwoju i angażuje ich w poprawę procesów. Jest pasjonatem pracy zespołowej, który stale poszukuje nowych doświadczeń i jest otwarty na współpracę z ludźmi.
ŁUKASZ DAWIDOWICZ
Dyrektor Zakładu produkcyjnego
Orifarm Manufacturing Poland
Dyrektor Zakładu produkcyjnego odpowiedzialny za wytwarzanie leków w postaci form płynnych i suchych. Charakteryzuje się dużymi umiejętnościami organizacyjnymi, przywództwa i gruntowną wiedzą w wielu aspektach sterylnej i niesterylnej produkcji leków. Wysoko oceniany przez współpracowników za kompetencje i nastawienie na pracę zespołową. Pasjonat filozofii Lean Manufacturing. Trener i członek fundacji Lean Education rozwijającej talenty młodych ludzi. Doświadczony lider projektów technicznych, zarówno w branży farmaceutycznej oraz FMCG.
PARTNER MERYTORYCZNY
DPC Polska to firma wdrożeniowa specjalizująca się w optymalizacji procesów produkcyjnych oraz budowaniu Doskonałości Operacyjnej. Wdrażamy rozwiązania, które poprawiają efektywność oraz są widoczne w rachunku zysków i strat. Bierzemy odpowiedzialność za przeprowadzenie organizacji przez zmianę i osiągnięcie założonych wyników.
