TOMASZ BEREŹNICKI
Partner Zarządzający
DPC Polska
BARTOSZ WÓJCICKI
Project Manager DPC Polska
ŁUKASZ DAWIDOWICZ
Dyrektor Zakładu produkcyjnego Orifarm Manufacturing Poland
PARTNER MERYTORYCZNY
Zrozumiesz, na jakim etapie rozwoju znajduje się Twoja organizacja oraz dowiesz się, jak skutecznie ocenić ten stan i jakie konkretne kroki podjąć, aby wzmocnić i przyspieszyć proces doskonalenia. Otrzymasz praktyczne wskazówki, które pozwolą Ci przełożyć teorię na codzienne działania, przynoszące realne korzyści w Twoim dziale lub całej organizacji.
To wyjątkowa okazja, aby zdobyć wiedzę, która odmieni Twoje podejście do zarządzania i pozwoli Ci osiągnąć nowe poziomy efektywności.
Zapraszamy Cię do wspólnej podróży, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat Doskonałości Operacyjnej. Z naszego podręcznika dowiesz się nie tylko, czym dokładnie jest Doskonałość Operacyjna, ale także poznasz jej kluczowe filary, które stanowią fundament sukcesu każdej nowoczesnej organizacji.
Podręcznik, który możesz pobrać to coś więcej niż tylko teoretyczne wprowadzenie. Dzięki analizie przypadków odkryjesz, jak wysokoefektywne organizacje przekładają strategie budowania Doskonałości Operacyjnej na konkretne, mierzalne działania operacyjne, które przynoszą wymierne rezultaty.
Jak zaplanować i wdrożyć strategię rozwoju operacyjnego w firmie
Jak w praktyce rozpocząć budowanie Doskonałości Operacyjnej
Jakie kluczowe aspekty decydują o wysokiej efektywności operacyjnej
Jak podnosić efektywność działania obszaru operacyjnego
Jak określać poziom Doskonałości Operacyjnej w organizacji
Podręcznik dedykowany jest dla zarządów, prezesów i właścicieli firm produkcyjnych, kierowników i dyrektorów produkcji, lean menedżerów, kierowników, praktyków i uczestników ciągłego doskonalenia oraz osób zarządzających zespołami i procesami.
TOMASZ BEREŹNICKI
Praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz w projektowaniu i ulepszaniu procesów. Doświadczony trener programów rozwojowych. Prowadzi szkolenia i coaching dla kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji. Entuzjasta ciągłego doskonalenia. Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy. Posiada certyfikat Six Sigma.
Partner Zarządzający DPC Polska
Dyrektor Zakładu produkcyjnego odpowiedzialny za wytwarzanie leków w postaci form płynnych i suchych. Charakteryzuje się dużymi umiejętnościami organizacyjnymi, przywództwa i gruntowną wiedzą w wielu aspektach sterylnej, jak i niesterylnej produkcji leków. Wysoko oceniany przez współpracowników za kompetencje i nastawienie na pracę zespołową. Pasjonat filozofii Lean Manufacturing. Trener i członek fundacji Lean Education rozwijającej talenty młodych ludzi. Doświadczony lider projektów technicznych, zarówno w branży farmaceutycznej oraz FMCG.
Dyrektor Zakładu produkcyjnego Orifarm Manufacturing Poland
ŁUKASZ DAWIDOWICZ
Project Manager i ekspert Lean Management z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu procesami produkcyjnymi oraz działami produkcji i jakości w różnych branżach, w tym automotive, FMCG, AGD oraz transportowej. Specjalizuje się w identyfikowaniu marnotrawstw zgodnie z zasadami Lean Manufacturing oraz we wdrażaniu usprawnień zgodnie z ideologią Kaizen. Jako trener naturalnie motywuje współpracowników do rozwoju i angażuje ich w poprawę procesów. Jest pasjonatem pracy zespołowej, który stale poszukuje nowych doświadczeń i jest otwarty na współpracę z ludźmi.
Project Manager DPC Polska
BARTOSZ WÓJCICKI
PARTNER MERYTORYCZNY
PODRĘCZNIK METODYCZNY
DROGA DO PONADPRZECIĘTNEJ
EFEKTYWNOŚCI
WYPEŁNIJ FORMULARZ I POBIERZ DARMOWY PODRĘCZNIK