Audyt Doskonałości
Operacyjnej

Poznaj

Przeprowadź

Image
ImageImage

kompleksowy obraz

obiektywny audyt

Porównaj się z firmami z Twojej branży!

11 obszarów

funkcjonowania swojej organizacji.

na wszystkich poziomach operacyjnych przedsiębiorstwa.

Audyt Doskonałości Operacyjnej służy do oceny firmy w 11 kluczowych obszarach operacyjnych i porównania jej wyników z organizacjami wysoko i średnio efektywnymi w danej branży.

Zawiera szczegółową analizę funkcjonowania przedsiębiorstwa na tle danej branży ze wskazaniem mocnych stron, obszarów do poprawy oraz rekomendacji do usprawnień.

Dzięki temu dowiedziesz się na jakim etapie rozwoju znajduje się Twoja organizacja i co należy poprawić, aby skuteczniej funkcjonowała.



kompleksowy obraz funkcjonowania organizacji

precyzyjna i szybka diagnoza

obszarów

2

Audytu u Klienta

IconIcon

od rozpoczęcia Audytu
do otrzymania Raportu

1

Icon

11

Porównanie


z benchmarkami

objętych badaniem


dla danej branży

dni

miesiąc

rzetelna informacja zarządcza

Wskazanie silnych stron przedsiębiorstwa

Zwiększenie świadomości realizowanych celów w organizacji

Powiązanie Inicjatyw Strategicznych z działaniami operacyjnymi

Zdefiniowanie obszarów wymagających usprawnień

Plan rozwoju organizacji

Benchmark branżowy

Image Image Image Image Image Image Image

Wynik Audytu, uwzględniający specyfikę danej organizacji, doskonale ilustruje jej mocne i słabsze strony, wskazując jednocześnie obszary o największym potencjale do rozwoju.

Image

11 STRATEGICZNYCH OBSZARÓW OBJĘTYCH BADANIEM

Image

DLACZEGO WARTO WYKONAĆ AUDYT?

Chcę wiedzieć, które obszary w mojej organizacji mają największy potencjał do rozwoju?

Audyt to precyzyjne narzędzie diagnostyczne, które identyfikuje obszary o największym potencjale do rozwoju. Pokazuje nie tylko poziom skuteczności operacyjnej, ale wskazuje konkretne działania, które usprawnią kluczowe obszary działalności.

Image

Interesuje mnie, gdzie znajduje się moja organizacja na tle branży oraz jak zwiększyć jej efektywność i konkurencyjność?

Audyt pokazuje rzeczywistą pozycję firmy na tle branży. Dzięki analizie benchmarkowej zobaczysz, w których obszarach masz przewagę, a które wymagają poprawy. To solidna baza do podejmowania świadomych decyzji i skutecznego wdrażania usprawnień.

Image

Potrzebuję zwiększyć zaangażowanie pracowników i świadomość realizowanych celów

Już podczas prowadzenia Self Assessment w trakcie Audytu menedżerowie i pracownicy zaczynają patrzeć na organizację z szerszej perspektywy. Analizując, jak działają ich obszary dostrzegają możliwości ulepszeń i formułują pomysły na zmiany. Audyt to nie tylko diagnoza – to impuls do działania, który motywuje zespół do wdrażania usprawnień i większego zaangażowania w rozwój organizacji.

Image Image

RAPORT Z AUDYTU, CZYLI JAK MAKSYMALNIE WYKORZYSTAĆ WYNIKI DO ROZWOJU ORGANIZACJI

  • podsumowanie wyników Audytu w postaci opisowej oraz wykresu radarowego, na którym znajdują się wyniki badanej organizacji na tle wysoko i średnio efektywnych firm z branży, stanowiących benchmark do rekomendowanych w Audycie zmian,
  • szczegółową analizę każdego z 11 obszarów wraz ze wskazaniem miejsca na tle konkurencji,
  • różnice w postrzeganiu Doskonałości Operacyjnej wśród kadry zarządzającej,
  • mocne i słabe strony wraz ze wskazaniem obszarów do rozwoju,
  • raport zakończony jest długofalowym planem rozwoju opartym na strategii firmy, podzielonym na etapy i konkretne obszary, na których powinna skupić się organizacja.

Finalnym produktem Audytu jest szczegółowy raport, który zawiera:

ImageImage Image

Audyt przedstawia obraz przedsiębiorstwa na danym etapie rozwoju. Stanowi konkretny punkt odniesienia do podejmowania właściwych decyzji związanych z rozwojem i doskonaleniem organizacji.

Zalecamy powtarzanie Audytu co 1 - 2 lata, w zależności od tempa zmian w firmie i branży.

Regularne Audyty pozwalają na ocenę wdrożonych usprawnień oraz identyfikację nowych obszarów, które mogą wymagać poprawy. Umożliwiają systematyczne monitorowanie postępów w doskonaleniu operacyjnym i zarządzaniu zmianami.



JAK CZĘSTO PRZEPROWADZAĆ
AUDYT DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ

Image
POLITYKA PRYWATNOŚCI

Jeśli chciałbyś porozmawiać, jakie korzyści dla Twojej organizacji przyniesie Audyt oraz jak go przeprowadzić - wypełnij formularz lub skontaktuj się z naszymi Opiekunami.

Bezpłatna konsultacja to 30 minut, podczas których opowiemy na wszystkie interesujące Cię pytania i doradzimy w jakim stopniu Audyt odpowie na potrzeby Twojego przedsiębiorstwa. Zawsze uzgadniamy dogodny dla obu stron termin i dbamy o wysoki poziom merytoryczny rozmowy.


porozmawiajmy, jak audyt doskonałości operacyjnej może pomóc twojej organizacji

Tomasz Chmielecki

Tel. +48 690 410 904

E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl

Image
Icon Icon Icon

DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

www.dpcpolska.pl