

Na tej stronie znajdziesz materiały, które uzupełniają treść podręcznika "DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA. Droga do ponadprzeciętnej efektywności".
MATERIAŁY UZUPEŁNIAJĄCE
DO PODRĘCZNIKA
ARKUSZ STANDARYZOWANEJ PRACY LIDERA
Jest to narzędzie, którego głónym celem tego jest standaryzacja zadań wykonywanych przez liderów, aby zapewnić spójność w działaniach, eliminować marnotrawstwo oraz podnieść efektywność zarządzania zespołem.
🔹 w jaki sposób zakład Orifarm Manufacturing w Łyszkowicach buduje Doskonałość Operacyjną oraz jakie 7 czynników wyzwalało kolejne etapy zmian w organizacji przedstawił Łukasz Dawidowicz - Dyrektor Zakładu,
🔹na jakich 4 filarach budowana jest Doskonałość Operacyjna w firmie logistycznej Groupe Groupe CAT Central & Eastern Europe opowiedział Mariusz Kobyliński - Kierownik Działu Wsparcia Operacji, Lean i Reklamacji,
🔹 jak Audyt Doskonałości Operacyjnej wskazał mocne strony i obszary do rozwoju w US Pharmacia przedstawił Łukasz Muszyński - Kierownik Działu Ciągłego Doskonalenia.
Podczas webinaru poznasz 3 case studies:
Organizacja, która rozpoczyna budowanie Doskonałości Organizacyjnej potrzebuje boosterów, czyli czynników wyzwalających zmiany.
W Orifarm było nimi powołanie agentów zmiany - wyselekcjonowanych osób, których zadaniem było prowadzenie projektów optymalizacyjnych. Z czasem okazało się, że organizacja jest już na tyle dojrzała, że nadszedł czas na kolejny etap.
Obejrzyj nagranie, w którym Łukasz Dawidowicz - Dyrektor Zakładu w Orifarm w Łyszkowicach opowiada o głównych wyzwalaczach rozwoju swojej organizacji.
Poznaj metodykę procesowego podejścia do rozwiązywania problemów i zdobądź praktyczną wiedzę niezbędną do usprawniania działań w Twoim dziale lub organizacji. To wyjątkowa okazja, abyś podczas analizy konkretnych przypadków dowiedział się, jak dobierać narzędzia Problem Solving na poszczególnych etapach i skutecznie z nich korzystał.
Możliwość rozwoju to niezbędny element motywujący, podnoszący zadowolenie i lojalność pracowników. Jest również kluczowym narzędziem zapewnienia odpowiednich kompetencji dla obecnych oraz przyszłych potrzeb organizacji.
Obejrzyj webinar, podczas którego Tomasz Bereźnicki opowiada jak zbudować model kompetencji w organizacji, jak opracować proces rozwoju pracowników oraz jak rozwijać ich umiejętności i zaangażowanie.
Podczas moderowanej dyskusji swoimi doświadczeniami w zakresie efektywnego rozwoju kompetencji pracowników i menedżerów podzielili się Marta Kardas oraz Tomasz Flakiewicz.
Audyt Doskonałości Operacyjnej służy do oceny potencjału firmy i porównaniu wyników z organizacjami wysoko i średnio rozwiniętymi w danej branży. Stanowi idealny punkt odniesienia, pozwalający zidentyfikować istotne braki bądź problemy w przedsiębiorstwie i stworzyć strategię dalszego, efektywnego rozwoju.
Poznaj 11 kluczowych obszarów objętych Audytem i zobacz, jak w praktyce wyniki Audytu mogą przełożyć się na wyznaczenie kierunków rozwoju dla Twojej organizacji.
Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie budować Doskonałość Operacyjną w swojej organizacji – od czego zacząć, jak ułożyć proces, z jakich narzędzi korzystać oraz na czym się skoncentrować – umów się na bezpłatną konsultację. Podczas 30-minutowej rozmowy szczegółowo odpowiemy na Twoje pytania.
Zawsze uzgadniamy dogodny termin i dbamy o wysoki poziom merytoryczny rozmowy. Wypełnij formularz lub skontaktuj się z naszymi Opiekunami – razem wypracujemy najlepsze podejście dla Twojego działu lub firmy.
Tel. +48 690 410 904
E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl
Tel. +48 690 410 905
E-mail: k.matlak@dpcpolska.pl